Accreditato Formazione Superiore — cod. A0671
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Connessioni a 5 G Intergenerazionalità a banda larga

Il fenomeno dell’invecchiamento demografico caratterizza oggi la nostra società e lo farà sempre più anche in futuro, cambiandone progressivamente le logiche socioeconomiche e il rapporto intergenerazionale nei diversi contesti organizzativi. Le

Connessioni a 5G: intergenerazionalità a banda larga

Il fenomeno dell’invecchiamento demografico caratterizza oggi la nostra società e lo farà sempre più anche in futuro, cambiandone progressivamente le logiche socioeconomiche e il rapporto intergenerazionale nei diversi contesti organizzativi.

Le imprese si trovano oggi a dover gestire un “ecosistema” complesso in cui convivono cinque generazioni diverse che portano con sé valori, esperienze e aspirazioni, codici linguistici, riferimenti culturali e simbolici differenti. La sfida è, quindi, la ricerca di modelli organizzativi in grado di garantire un equilibrio tra la capacità di motivare e ingaggiare la forza lavoro più senior e la capacità di mantenere attivo il mercato delle assunzioni e i processi di sviluppo dei target più giovani. Si tratta di strategie che coinvolgono tutte le fasi della gestione del personale: dalle politiche di reclutamento, allo sviluppo di carriera; dalla flessibilità degli orari e dell’organizzazione del lavoro, all’adattamento delle mansioni, dei posti di lavoro e del benessere psico-fisico dei lavoratori, alle politiche di accompagnamento all’uscita dal lavoro.

Il Progetto “Connessioni a 5G: intergenerazionalità a banda larga”, finanziato dalla Regione Veneto nell’ambito della DGR n. 110 del 12 febbraio 2024 “GENERAZIONI A CONFRONTO Promuovere Age Diversity Management nei contesti organizzativi” con risorse a valere sul PR Veneto FSE+ 2021-2027, che vede come capofila Niuko Innovation & Knowledge, società di formazione di Confindustria Vicenza, intende accogliere tali sfide e si propone, attraverso un ampio partenariato di rete e operativo, di:

  • ridisegnare nuove traiettorie di Age Management e ripensare a nuovi modelli di gestione intergenerazionale con un approccio nuovo e strumenti efficaci per rendere l’organizzazione un luogo in grado di accogliere e soddisfare le aspettative delle diverse fasce generazionali favorendone, nel contempo, l’integrazione.
  • promuovere percorsi di “contaminazione” delle esperienze di old e junior workers sulle tematiche connesse all’ageing diversity e alla valorizzazione delle competenze dei lavoratore junior e senior nei diversi contesti organizzativi;
    individuare i fattori e strumenti tecnologici e “digital” che abilitano e rendono più efficace la codifica e condivisione di conoscenza tra le diverse generazioni;
  • promuovere una corretta gestione dei rischi, sia individuali che aziendali associati al naturale decadimento di natura fisico-psichica che si manifesta con l’aumentare dell’età nonché sensibilizzare i lavoratori sui vantaggi del benessere organizzativo e del wellbeing per la produttività aziendale, il clima lavorativo e la salute mentale e fisica
  • Sensibilizzare i lavoratori/lavoratrici sul tema della long term employability per mantenersi occupabili nel tempo, colmando i propri gap personali e professionali in modo da allinearli con le esigenze del mercato del lavoro.

Il progetto prevede un ampio set di interventi tra loro coordinati quali: laboratori formativi, Project work, coaching di gruppo, focus group, seminari, storytelling di progetto webinar rivolti a diversi destinatari oltre all’erogazione di una Borsa di animazione territoriale finalizzata al monitoraggio quali-quantitativo dei risultati intermedi e finali del progetto.

INTERVENTI

For Action SRLS è partner operativo del progetto Connessioni a 5G: intergenerazionalità a banda larga 1495-0001-110-2024 e, in quanto tale, è incaricato dell’erogazione di quattro interventi, che elenchiamo a seguire.

Dall’inclusione all’integrazione: modelli di People Management cross-generazionali

Argomenti: Employee Experience cross-generazionale:individuare e mappare i fattori per costruire modelli di recruintig,onboarding e development volti all’inclusione e integrazione (cosa significa strutturare un processo di selezione inclusivo?come prosso prevedere una prospettiva attrattiva per i talenti e di retention e motivazione per i senior- es.onboarding con buddy-)

Linguaggi comuni per abbattere le barriere generazionali

Argomenti: Comunicazione tra generazioni: individuare i punti di contatto, le criticità, gli aging bias comunicativi. (come cambiano le modalità comunicative tra generazioni? – strumenti,aspettative,feedback)

Dall’inclusione all’integrazione: modelli di People Management cross-generazionali

Argomenti: Employee Experience cross-generazionale:individuare e mappare i fattori per costruire modelli di recruintig,onboarding e development volti all’inclusione e integrazione (cosa significa strutturare un processo di selezione inclusivo?come prosso prevedere una prospettiva attrattiva per i talenti e di retention e motivazione per i senior- es.onboarding con buddy-)

Wellbeing a 360° 1495

Argomenti: Wellbeing Generazionale: analisi e sensibilizzazione sulle dimensioni e declinazioni del benessere (5fattori di Gallup – career, social, financial,physical, community) – analisi dello stato dell’arte del benessere organizzazioni, lavoratori e territorio a confronto